加强生产车间的管理和生产人员的培训

1.加强生产车间的现场管理

现场管理对于生产性的企业来说是非常重要的。汽车生产企业要严格按照先进先出的原则， 进行物料的使用管理，这样可以减少很多因为人为因素导致的物料损失。其次，也可以有效地控制生产过程中， 原材料、 辅料和工具等的消耗。值得强调的是，要控制材料消耗，一定要在取料、投料用料、补料退料和废料回收等环节上严格管理，并严格按照定额用料的原则， 对于不节约用料的情况，要及时发现，及时解决。

2.加强对生产人员的培训

加强生产人员的培训，其中包括负责五金冲压件生产工作的人员及负责返修不合格冲压件的人员。对生产人员培训的目的是引导他们采用正确的方法生产操作， 避免一些因为工作技能不熟练导致产品报废的情况发生。同时，这种产品质量缺陷损失一旦形成，不可避免地会需要返修人员，可以说返修人员的技术水平直接决定了质量缺陷产品的重复利用率。